Jeg fejrer en rund f\u00f8dselsdag i dag: det er 5 \u00e5r siden jeg forlod strategisk dealmaking og etablerede mig som selvst\u00e6ndig. Begyndelsen var mildt sagt underlig: corona lukkede verden ned, og mange planlagte aktiviteter m\u00e5tte aflyses. Jeg var uheldig og kom til skade, og blev sl\u00e5et helt hjem i m\u00e5nedsvis. Bestemt ingen \u00f8nskestart, m\u00e5let og dr\u00f8mmene forsvandt n\u00e6rmest helt ud af syne.<\/p>\n\n\n\n
Efterh\u00e5nden som kr\u00e6fterne vendte tilbage, gjorde kunderne ogs\u00e5. Jeg fandt ind til mine kerneopgaver: st\u00f8tte til trivselsprogrammer for teams\/arbejdspladser og individuel sparring. Disse opgaver passer til min faglige profil, erfaring og personlige arbejdsgl\u00e6de.<\/p>\n\n\n\n
Ved indgangen til 2025 ser min verden nogenlunde s\u00e5dan ud:<\/p>\n\n\n\n
Mange eksperimenterer med selvledelse, og arbejdspladserne er et sted hvor man realiserer sig selv, ikke blot udf\u00f8rer en arbejdsopgave. Psykologisk tryghed eftersp\u00f8rges overalt, ikke kun p\u00e5 akademiske eller kreative arbejdspladser. Der er en erkendelse af, at et team ikke blot er en ressource til realisering af lederens vision, men en gruppe individer med hvert sit unikke bidrag.<\/p>\n\n\n\n
Jeg m\u00f8der \u201dmedaljens bagside\u201d som et klart tema, b\u00e5de i trivselsprogrammer og sparringsamtaler: problemer med at s\u00e6tte gr\u00e6nser og udtrykke tydelige forventninger, uanset om man er leder eller medarbejder. Konflikter undg\u00e5s og uds\u00e6ttes for l\u00e6nge.<\/p>\n\n\n\n
Disse problematikker skal afd\u00e6kkes, og tr\u00e6ning udvikles og gennemf\u00f8res for at give forandringen retning, komme i gang. De allerf\u00f8rste skridt er ekstremt vigtige, og det kan v\u00e6re en ret s\u00e5rbar proces at tale om hvor problemerne ligger. Ovenik\u00f8bet er sociale f\u00e6nomener dynamiske, de fornyes kontinuerligt; der findes ikke rigtig en \u201dm\u00e5lstreg\u201d eller et fikst og f\u00e6rdigt team – der skal f\u00f8lges op, ingen forandring er evig.<\/p>\n\n\n\n
Der blev ogs\u00e5 energi til et sideshow i gaden hvor jeg bor: en garnbutik! De to omr\u00e5der: erhvervspsykologi og h\u00e5ndarbejde, trives godt hver for sig, og forenes ogs\u00e5 ved s\u00e6rlige lejligheder, f.eks. i et lille lokalt samarbejde med Teater Republique\/Revolver i forbindelse med forestillingen Fuglene. F\u00f8lg @ulden.butik p\u00e5 Instagram hvis du er nysgerrig.<\/p>\n\n\n\n
Tag fat i mig hvis vi skal tale om hvordan din verden ser ud.<\/p>\n\n\n\n
Rigtig godt nyt\u00e5r!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Jeg fejrer en rund f\u00f8dselsdag i dag: det er 5 \u00e5r siden jeg forlod strategisk dealmaking og etablerede mig som selvst\u00e6ndig. Begyndelsen var mildt sagt underlig: corona lukkede verden ned, og mange planlagte aktiviteter m\u00e5tte aflyses. Jeg var uheldig og kom til skade, og blev sl\u00e5et helt hjem i m\u00e5nedsvis. Bestemt ingen \u00f8nskestart, m\u00e5let og … <\/p>\n