Nogen har en\ns\u00e6rlig evne til at se perspektiver p\u00e5 tv\u00e6rs af vidensomr\u00e5der: l\u00e6re af folk der besk\u00e6ftiger\nsig med helt andre ting end en selv, bruge systemer af forst\u00e5else fra \u00e9n\ndisciplin til at forklare f\u00e6nomener i en helt anden. Et virkelig fint eksempel\np\u00e5 dette, er at se organisationer, teams, familier, som systemer af energi. <\/p>\n\n\n\n
Robert Karasek,\nsociolog og helt central bidragyder til den psykologiske forst\u00e5else af stress,\nskal krediteres for sine tanker om dette – Karasek ser organisationer som systemer,\nder ligesom dampmaskiner er underlagt de termodynamiske love.<\/p>\n\n\n\n
Vi har alle v\u00e6ret\ninvolveret i projekter der langsomt g\u00e5r i st\u00e5. Nye initiativer, der lanceres med\nfynd og klem, men som vi efterh\u00e5nden mister interessen i. Initiativerne synes\nat l\u00f8be t\u00f8r for energi. Ledelsen h\u00e6lder en masse kul p\u00e5 kedlen, og maskinen bev\u00e6ger\nsig da. Men efterh\u00e5nden siver energien ud af spr\u00e6kkerne, og uden konstant ny tilf\u00f8rsel\naf kul g\u00e5r maskinen i st\u00e5. <\/p>\n\n\n\n
Termodynamik blev\n\u201dopdaget\u201d (en proces der tog mere end 100 \u00e5r) af videnskabsm\u00e6nd der \u00f8nskede at\nudvikle en evighedsmaskine. Den tyske fysiker Rudolf Clausius var blandt\nn\u00f8glepersonerne der opdagede, at energien i et lukket system er konstant (publiceret\ni \u201d\u00dbber die bewegende Kraft der W\u00e4rme\u201d (1850) som den 2. termodynamiske\nlov). Den energi, et lukket system bruger, findes stadig i systemet efter brug;\nmen den er omdannet til nye energiformer, hvoraf nogle er utilg\u00e6ngelige \u2013 og m\u00e6ngden\naf utilg\u00e6ngelig energi vokser altid (det er denne \u201dbewegung\u201d loven handler om).\n<\/p>\n\n\n\n
Den utilg\u00e6ngelige\nenergi betegnes som entropi. Hvis energisystemer skal v\u00e6re effektive, skal de\nalts\u00e5 have s\u00e5 lav entropi som muligt \u2013 og det er stadig hovedform\u00e5let for alverdens\nudvikling af energiteknologi.<\/p>\n\n\n\n
Alle komplekse\nsystemer (IT-systemer, organisationer, teams) kan lade sig inspirere af den 2.\ntermodynamiske lov. Tanken om entropi, hvor energien siver ud og omdannes til utilg\u00e6ngelige\nenergiformer, kan bruges i praksis til at skabe en modsatrettet bev\u00e6gelse: en tilf\u00f8rsel\naf negativ entropi eller NegEntropi (ja, det er liiiiiidt langh\u00e5ret).<\/p>\n\n\n\n
Robert Karasek peger\np\u00e5 behovet for en NegEntropi \u201dpumpe\u201d for at forebygge stress; en mekanisme der pumper\nenergi ind igen, for at modvirke energiens bev\u00e6gelse mod entropi. <\/p>\n\n\n\n
Et konkret eksempel\np\u00e5 en NegEntropi pumpe er \u00e6rlig, venligt ment feedback fra folk der ved hvad de\ntaler om (vores \u201dloving critics\u201d). <\/p>\n\n\n\n
Selv under normale omst\u00e6ndigheder kan \u00e6rlig feedback v\u00e6re sv\u00e6r at f\u00e5. Vi er tilb\u00f8jelige til at tie stille n\u00e5r vi har information der kan give andre ubehag. Vi v\u00e6lger den lette udvej. Dette g\u00e6lder dog is\u00e6r i direkte samtale \u2013vi deler gerne den ubehagelige information med andre end netop den person eller det team, det vedr\u00f8rer. <\/p>\n\n\n\n
N\u00e5r vi arbejder\np\u00e5 distancen, kr\u00e6ver det ekstra opm\u00e6rksomhed at give og modtage \u00e6rlig og\nredelig feedback. Der er n\u00e6rmest kun en ting der er sikker i disse lock-down-tider:\nvi kommunikerer for lidt! \n\nVores viden om hvordan vi virker p\u00e5 andre bliver mere\ndiffus p\u00e5 distancen, og uden denne viden \u00f8ges entropien \u2013 energien siver over i\nandre former og bliver utilg\u00e6ngelig.\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nogen har en s\u00e6rlig evne til at se perspektiver p\u00e5 tv\u00e6rs af vidensomr\u00e5der: l\u00e6re af folk der besk\u00e6ftiger sig med helt andre ting end en selv, bruge systemer af forst\u00e5else fra \u00e9n disciplin til at forklare f\u00e6nomener i en helt anden. Et virkelig fint eksempel p\u00e5 dette, er at se organisationer, teams, familier, som systemer … <\/p>\n